2021-04-19 17:05:06
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2020年以来 ，凭据上级关于开展“一企一品”党建品牌创立运动文件要求 ，我司以第二党支部为创立主体 ，紧紧围绕“不忘初心、牢记使命 ，做新时代建设者”和“创一流支部 ，建一流工程”的主题 ，紧贴企业实际和主责主业 ，依托“赣深高铁惠州北站综合交通枢纽配套工程二期项目”（以下称惠州北站项目）为载体 ，通过“党建+工程项目”的模式 ，创立了“党旗引领 ，筑造精品”党建品牌 。在项目建设历程中 ，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用 ，凝聚下层组织力量 ，全力抢抓项目建设 ，倾力筑造精品工程 ，取得了阶段性效果 。
一、运动阵地获得建立 。本次党建品牌创立以公司承建的“惠州北站项目”为载体 ，在项目部建立了党员运动室 ，为开展党建品牌创立运动提供了园地及设备 ，在工地一线营造了浓厚的党建品牌创立运动气氛 。
二、支部建设获得增强 。本次党建品牌创立运动充分发挥党支部的战斗堡垒作用 ，将党支部部分党建运动前移至项目部开展 ，党支部靠前指挥引领项目建设 ，确保高效推进了工程项目建设 ，一定水平实现了党建事情和业务事情“两手抓、两增进” 。
三、头雁作用获得发挥 。公司从项目治理能力和发挥头雁作用的角度考量 ，选择了第二党支部书记罗新辉同志担当本项目部的执行经理 。作为支部书记和项目执行经理 ，罗新辉同志身先士卒 ，领导项目现场治理人员和工人经常加班加点 ，积极协调解理施工历程中碰到的种种问题 ，领导项目一班人高质量完成了各项时间紧、任务重的事情 。
四、党员身份获得亮明 。第二党支部有5名党员安排在该项目部事情 ，为亮明党员身份 ，带动推进项目治理 ，驻项目部党员与非党员治理人员进行了结对 。项目部设立了“党员先锋岗”、“党员质量责任岗”、“党员宁静责任岗” ，将项目的治理事情付与党员职工更多的责任和使命 ，并自觉接受职工群众监督 。
五、学习方法获得立异 。考虑该项目工期紧、任务重、支部党员相对集中的特点 ，通过将党支部理论学习、主题党日等部分党建运动前移至项目部开展 ，便于驻守项目部党员能够按要求接受理论学习和教育 ，提高了组织生活质量 ，使业务治理和党员教育获得兼顾融合 。
六、治理水平获得提升 。该项目部治理人员深度加入该项目施工历程治理 ，通过党员治理人员联系施工班组的方法 ，实时发明和资助施工班组快速解决施工历程中遇到的施工难题 ，不绝提高解决问题的效率和质量 ，使项目在质量、宁静、进度等方面均取得较好效果 ，效提升了项目的施工治理水平 。
七、人才步队获得锤炼 。我司在组建治理班子时就从整个公司规模内 ，优先抽调了5名主干党员职工加入项目治理 ，项目部一班人克服息争决了治理方面保存的种种困难和问题 ，有效锤炼和培养了一批项目治理人才 ，为公司转型生长提供了人才支撑 。
八、效益效应获得体现 。该项目作为政府重点工程项目 ，我司在施工历程中较好地展示了企业在质量、宁静、进度等方面的综合施工实力 ，受到了有关领导、建设单位和社会的肯定和洽评 ，树立了良好的国企品牌形象 。
接下来 ，我司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，紧紧围绕粤港澳大湾区和惠州一流都会建设 ，紧紧围绕企业主责主业和高质量生长 ，全面推进党建品牌建设 ，不绝开创企业党建事情新局面 ，为做强做优做大国有企业提供强有力的组织包管 。
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